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氧的外围电子 - 正略赵民:不与人工智能相结合 企业将沦为二流

发布时间: 2020-01-11 13:00:20

[摘要] “亚布力中国企业家论坛2019年夏季高峰会”于2019年8月16日-18日在天津举行。正略集团董事长赵民出席并演讲。不谈数字化的公司战略,不谈面向客户的数字化的流程改造和服务改造,是不能帮助公司在未来成为优秀企业或者是领袖行业的。赵民特别强调,企业在制定战略时,如果不能回答如何与人工智能找到结合点,那么,“五年以后,你的企业可能就在竞争当中沦为了二流企业,并且没有什么原因”。

氧的外围电子 - 正略赵民:不与人工智能相结合 企业将沦为二流

氧的外围电子,“亚布力中国企业家论坛2019年夏季高峰会”于2019年8月16日-18日在天津举行。正略集团董事长赵民出席并演讲。

赵民认为,“我是谁”、“我从哪里来”、“我要去哪里”?这三句话始终是做人、做公司、做团队的最根本性的问题。

“我是谁”是和一家公司的历史、和一家公司的创始人,和一家公司主要负责人的管理团队定下的目标紧密相关的,决定了我的目标是谁,决定了一个企业做到行业的前五名、前八名乃至行业龙头之后,它的业务结构和定位。

“我从哪里来”是公司领导者对过去的经验的体会。任何一个企业,如果没有遇到过低谷,没有遇到过挑战,没有遇到过艰难时刻,你说自己是一个优秀的企业家、成功的企业家、伟大的企业家,都是自我安慰,后面的坎儿还在等着你。任何一个成功的企业家,在企业运行的十年、二十年、三十年当中,总有一个坎、两个坎、三个坎。

“大家永远要记住,即将创业的人或者是已经走上创业的道路,但时间还没有足够长的创业家,最难得的是能够活下来,活得长、活得久,是能够经历冬天之后,别人都死掉了,你还活着。是别人在冬天的时候奄奄一息的时候,你越来越大”,赵民称。

“我要去哪里”,一定是跟三件事有关系。第一,跟科创板、资本市场有关系。要成为一个领袖企业和企业领袖,90%以上的公司都是上市公司。没上市不是做不好,但是你要成为那十个人中的一个,概率太低。所以,资本市场、科创板一定要讨论。

第二,国际化。最简单的国际化就是能够获取国际客户。一旦国际化,不仅会遇到语言问题,支付习惯问题,信用问题,而且更要注意的是产品质量、供应链和服务质量的变化。

第三,在中国谈战略一定要和互联网结合,和数字经济结合。不谈数字化的公司战略,不谈面向客户的数字化的流程改造和服务改造,是不能帮助公司在未来成为优秀企业或者是领袖行业的。

赵民特别强调,企业在制定战略时,如果不能回答如何与人工智能找到结合点,那么,“五年以后,你的企业可能就在竞争当中沦为了二流企业,并且没有什么原因”。

责任编辑:梁斌 SF055

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